De petits outils pour gagner du temps dès aujourd'hui, sans inscription ni logiciel à installer.
7 questions, 2 minutes : vos 3 priorités à automatiser, adaptées à votre métier et à vos outils.
Faire le diagnostic →Déposez le règlement de consultation : objet, lots, dates, visite, critères, pièces à fournir et vigilance, chaque élément avec son passage source.
Analyser un RC →Collez le mail du client : travaux demandés, quantités, contraintes, ce qui manque pour chiffrer, et le mail de questions à lui renvoyer.
Analyser une demande →Le bon message au bon moment : J+3, J+10, J+21, avec un ton adapté à votre client. Mail, SMS et script d'appel.
Préparer ma relance →Le bon niveau de relance, le message prêt à envoyer, les pénalités et l'indemnité de 40 € calculées, les prochaines étapes datées.
Préparer ma relance →Collez vos notes de réunion : avancement, décisions, blocages et actions avec responsables et échéances, prêt à envoyer.
Rédiger mon compte rendu →Matériaux avec pertes, main-d'œuvre chargée, matériel, sous-traitance : le coût direct du chantier, et par unité d'ouvrage.
Calculer →Estimez ce que vous coûtent chaque année les tâches répétitives de vos équipes.
Calculer →Du déboursé sec au prix de vente : frais de chantier, frais généraux et marge, poste par poste.
Avancement, situations précédentes, retenue de garantie : le montant à facturer ce mois-ci.
Les pièces à réunir pour répondre, et leur durée de validité, pour ne plus rien oublier.
Des consignes prêtes à copier pour rédiger un compte rendu, résumer un CCTP ou répondre à un client.
Trois chiffres, une estimation. Les heures passées à ressaisir, chercher et relancer ont un coût, même quand personne ne le calcule.
Du dossier de consultation à la trame de réponse
Voir le cas d'usage →De la demande client au devis prêt à valider
Voir le cas d'usage →Des interventions du jour aux fiches de tâches
Voir le cas d'usage →
Article
Relancer un devis BTP sans harceler : calendrier selon le type de client, 5 modèles de messages par situation, quand arrêter et comment suivre vos devis.
Lire l'article →
Article
Organiser le planning de plusieurs chantiers : une source unique, les contraintes, l'affectation des équipes, véhicules et matériel, et une semaine type avec imprévu.
Lire l'article →
Article
Suivre la rentabilité d'un chantier pendant les travaux : budget par poste, heures, achats, engagements, avancement comparable et estimation à fin. Exemple chiffré.
Lire l'article →Répondez à quelques questions et découvrez les 3 améliorations à mettre en place en priorité dans votre entreprise. Un plan adapté à votre organisation et à vos outils.
Découvrir mes 3 priorités →